诚达公司承办全过程工程咨询项目的观摩活动
2023年9月22日，哈尔滨市建设工程经济定额站组织全过程工程咨询项目的观摩活动在我公司举行。
作为主办方代表哈尔滨市建设工程经济定额站副站长车雷发表开幕致辞，介绍活动的背景和目的。在建设工程领域，全过程工程咨询项目是一种新兴的工程管理模式，通过整合各方资源和专业知识，提供全方位的咨询服务，从项目前期规划到项目竣工验收，全程参与并提供专业指导。这一模式的引入和推广，对于提高工程质量、降低成本、提高工期效率具有重要意义。遵照黑龙江省住建厅2023年工作要点“推行工程组织新模式”总体部署，在政府和国有投资的房屋建筑和市政工程项目中全面推行工程总承包和全过程工程咨询服务模式。了解全过程工程咨询项目的实际操作流程，了解全过程工程咨询项目在建设工程中的应用和效果。学习工程组织新模式的经验和成果，了解其在建设工程中的推广和应用情况。促进交流和合作，与定额站的工作人员进行交流互动，提问问题，分享经验和观点，促进建设工程行业内部的交流和合作。提升建设工程经济定额站的工作水平和能力，推动其在全过程工程咨询项目中的发展和应用。为促进经济社会发展做出贡献，通过推广全过程工程咨询项目，提高建设工程的质量和效益，为促进经济社会发展做出贡献。
作为东北三省唯一入选2022年度中价协全过程咨询典型案例组织实施单位，我公司总经理王玉梅主讲，为大家解读相关经验做法，分享工程组织新模式的经验和成果。分享全过程工程咨询项目在建设工程中的推广和应用情况，包括项目范围、参与方、工作流程等方面的具体操作经验。介绍工程组织新模式的创新点和优势，例如整合各方资源、提供全方位咨询服务、参与项目全过程等，以及这些优势在实际工程项目中的应用效果。分享全过程工程咨询项目在提高工程质量、降低成本、提高工期效率等方面取得的效益和成果，包括具体案例和数据分析。分享工程组织新模式在具体工程项目中的应用案例和成功经验，包括项目管理、协调配合、问题解决等方面的具体做法和效果。展望全过程工程咨询项目的发展趋势和前景，包括行业政策、市场需求、技术创新等方面的影响因素，以及相关领域的发展机遇和挑战。通过分享这些经验和成果，可以帮助与会人员了解全过程工程咨询项目的实际应用情况，学习工程组织新模式的创新做法，促进交流和合作，推动建设工程行业的创新和提质增效。
在交流互动环节，与会人员可以提出问题，对于感兴趣的话题进行深入探讨和讨论。大家提问关于全过程工程咨询项目的具体操作流程、应用效果、成功案例等方面的问题，分享自己在工程组织新模式中的经验和观点，包括成功的实践案例、创新的做法、遇到的挑战以及解决方案等。
通过这些交流互动，与会人员增进了对全过程工程咨询项目的理解和认识，了解了工程组织新模式的创新做法和优势。同时，与会人员也分享了自己在工程组织新模式中的经验和观点，讨论了实际应用中的挑战和解决方案。通过互动平台，与会人员还能够实时参与问答、投票调查等活动，进一步促进了交流和合作。
通过这次活动，与会人员不仅增加了专业知识和技能，还建立了更广泛的合作网络和人脉，为推动全过程工程咨询项目的发展和应用做出了积极贡献。同时，也为建设工程行业的创新和提质增效提供了有益的经验和启示。
活动结束后，希望与会人员能够将所学所得应用到实际工作中，推动全过程工程咨询项目的广泛应用，促进工程组织新模式的进一步创新和发展。同时，也期待未来能够继续举办类似的交流活动，为建设工程行业的发展搭建更广阔的平台。